Генеральный директор ЗАО «Укрэнергомонтаж», 1949 г. рождения, украинец. Опытный инженер-строитель. На предприятии – с 1972 года.

Прошел нелегкий трудовой путь: монтажник, мастер, прораб, старший прораб, главный инженер, с 1988 г. – генеральный директор предприятия. За пуск 1-го энергоблока ЧАЭС награжден орденом «Трудового  Красного Знамени». Участник ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы

Григорий Денисенко

В этом году исполнилось 30 лет уникальному предприятию ЗАО «Укрэнергомонтаж»

Основы уникальности ЗАО «Укрэнергомонтаж» были заложены еще 30 лет назад, она ковалась на протяжении всего периода строительства первого-шестого энергоблоков Чернобыльской АЭС, закалялась – в процессе выполнения работ по ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы, шлифовалась – во время стабилизационных работ программы «SIP». Эмблема предприятия представляет собой  изображение объекта «Укрытие» над поврежденным 4-м энергоблоком Чернобыльской АЭС и рук, которые как бы удерживают пытающийся вырваться «мирный атом». Это символ того, чем вот уже более 16-ти лет занимается, и будет продолжать заниматься «Укрэнергомонтаж».

Весной 1972 года для строительства Чернобыльской АЭС было создано специализированное предприятие «Южэнергомонтаж». Основной состав предприятия – высококвалифицированные электросварщики и монтажники-высотники, которым был поручен монтаж металлоконструкций и сборного железобетона на строительстве АЭС.

В том далеком 1972 году передовой отряд предприятия составляла действительно элита инженерно-технического персонала и рабочих-строителей энергетической отрасли Украины, которые прибыли на строительство первой на Украине атомной электростанции. Хочется особо отметить первого руководителя управления Владимира Денисова. А также инженерно-технических работников: Анатолия Андриенко, Ивана Цяпу, Анатолия Соколова, Анатолия Якубовича, Владимира Булича, Виктора Набока,; бригадиров и рабочих: Ивана Рагулина, Ивана Бабицкого, Ивана Уманского, Евгения Удодова, Николая Кривулько, Петра Криулько, Евгения Козлова, Ивана Тычину, Николая Удовенко, Сергея Чухрия и Константина Ежова. В их числе был и я, в те времена монтажник-высотник.

Предприятие стремительно развивалось, создавался грамотный, трудоспособный, с большим потенциалом коллектив. А с учетом того, что на строительстве объектов атомной энергетики применялись самые передовые достижения научно-технической мысли страны, можно смело сказать: не было, наверное, в то время в Минэнерго СССР более квалифицированного предприятия такого профиля.

В 1986 году работники предприятия освоили новую профессию – «ликвидатор»

В 1979 году предприятие переименовали в «Спецатомэнергомонтаж», но задачи оставались теми же. К этому времени у нас была уже мощная производственная база, включающая самые современные строительные машины, оборудование и оснастку, имелись прекрасные административные помещения. Одно было плохо – все это находилось в трехстах метрах от четвертого энергоблока ЧАЭС, и 26 апреля 1986 года стало высокорадиоактивным.

Но даже в тех тяжелейших условиях тогдашние руководители предприятия: Александр Костырко, Николай Кузьменко, Валентин Красногоров, Сергей Пилипейко, инженерно-технический персонал, бригадиры смогли очень быстро организоваться и уже с начала мая приступить к работам по ликвидации последствий аварии на ЧАЭС. Активное участие предприятия в ликвидационных работах отмечено Почетной грамотой Верховного Совета УССР, а большое количество работников было награждено орденами и медалями СССР. Можно сказать – появилась новая специальность: «ликвидатор». Строительство – это одно, а ликвидация аварии на ядерном объекте – совсем другое. Кроме высокого профессионализма, здесь нужны смелость, самоотверженность, специфические навыки. Ведь сколько необходимо усилий, чтобы перебороть только радиофобию! Профессионализм, самодисциплина, взаимовыручка, порядочность – вот, что отличало ликвидаторов последствий аварии на ЧАЭС.

В последующие годы эти качества передавались по наследству и новому поколению инженерно-технических работников (ИТР) и рабочих на всех объектах строительства, независимо от их значимости.

«Укрэнергомонтаж» — активный участник реализации программы «SIP»

В 1988 году предприятие было реорганизовано и переименовано в «Укрэнергомонтаж». За период 1986—1995 гг. «Укрэнергомонтаж» выполнил большой объем работ как по ликвидации последствий аварии на ЧАЭС и строительству города Славутича, так и строительству более 50-ти объектов по всей Украине.

В эти годы коллектив предприятия пополнился молодыми специалистами как ИТР, так и рабочими, показавшими в скором времени высокое профессиональное мастерство, присущее ветеранам. Все это позволило нам, начиная с 1995 года стать непосредственными исполнителями специальных работ на объекте «Укрытие». Начало этому положило строительство «Транспортной схемы» для разработки внутри «Укрытия» топливосодержащих масс.

В процессе выполнения работ впервые после строительства т.н. «саркофага» производились, вскрытие части контрфорсной стены и последующий демонтаж некоторых конструкций стены 4-го энергоблока.

Работы были выполнены качественно и в срок. К тому же это позволило подготовить коллектив к выполнению специальных работ на «Укрытии» в более сложных условиях. С 1998 года предприятие – активный участник реализации плана осуществления мероприятий по поэтапному преобразованию «Укрытия» в безопасный объект (проект «SIP» — Shelter Implementation Plan), принятого согласно Меморандуму о взаимопонимании между правительствами Украины, стран «большой семерки»  и Комиссией Европейского Сообщества.

На первом этапе реализации Плана «SIP» силами ЗАО «Укрэнергомонтаж» были ликвидированы две наиболее критические зоны «Укрытия». В 1998 году предприятие выполнило работы по стабилизации вентиляционной трубы 3-4 энергоблоков ЧАЭС путем устранения разрушений ее трубного каркаса и площадок обслуживания. С целью обеспечения безопасности исполнителей на этапе подготовки производства был создан макет этой трубы и части энергоблока в масштабе 1:200, на котором были отработаны все рабочие операции, в том числе и те, которые решали вопросы радиационной защиты работающих, охраны труда, пожарной безопасности. Все это в последующем было внедрено в жизнь.

Перед началом работ, по предложению инженерного состава «Укрэнергомонтажа», впервые в истории выполнения работ по ликвидации последствий аварии на ЧАЭС на производственной базе предприятия в г. Чернобыле в натуральную величину был сооружен макет-тренажер той части трубы, на которой должны были выполняться работы по ее стабилизации. На нем многократно, почти до автоматизма, были отработаны операции по установке биозащиты, навесного оборудования, освоены особенности приемов сварочных работ на копиях элементов усиления трубного каркаса и площадок обслуживания. Это позволило существенно снизить полученные работниками предприятия дозы облучения радиацией (коллективные дознагрузки) при исполнении работ. А сами работы были выполнены в сжатые сроки без единого нарушения графиков, с отличным качеством, о чем свидетельствует высокая оценка представителей США и Канады, осуществлявших финансовую поддержку.

Приобретенный опыт по использованию макета-тренажера в 1999 г. был успешно применен при выполнении работ по стабилизации опорных узлов балок Б1 и Б2, состояние которых могло вызвать обрушение кровли «Укрытия».

Особенностью данных работ было то, что впервые они выполнялись внутри верхней части «Укрытия» в экстремальных условиях, связанных с большими перепадами температур и высокими радиационными полями. Но привлечение к выполнению работ рабочих и ИТР, за плечами которых были «Транспортная схема» и стабилизация трубы, серьезное отношение к выполнению работ подготовительного периода (в том числе использование сооруженного в г. Чернобыле тренажера, который представлял собой фрагмент объекта «Укрытие», копии опорных частей балок Б1 и Б2 в натуральную величину для отработки технологии, методов и приемов выполнения работ), применение новейших методов биологической защиты рабочих от высоких уровней радиации, а также промышленного телевидения и средств мобильной связи, умелое руководство со стороны ИТР всех уровней позволили в установленный срок, с отличным качеством, со значительным снижением коллективной дозовой нагрузки успешно выполнить поставленную задачу по наращиванию надежности как самих балок, так и конструктивных элементов. которые на них опираются.

Предприятие, коллектив которого зарекомендовал себя как высококвалифицированный. С большим производственным потенциалом, с 2000 г. является участником выполнения работ по герметизации примыкания каскадной стены к блоку «В» и кровли ВСРО к объекту «Укрытие», строительства хранилища отработанного ядерного топлива (ХО-ЯТ-2), установки по переработке жидких радиационных отходов (ЗПЖРО).

В 2001 г. «Укрэнергомонтаж» продолжил выполнение ряда работ программы «SIP» (вклад Украины»), в том числе «Закрепление крана КБ-676.2.» и «Устранение несанкционированных проходов в кровле объекта «Укрытие»». В процессе выполнения этих работ были применены еще более совершенные методы подготовки и обучения персонала, о чем свидетельствует «Отчет по ядерной безопасности» при проведении этих работ, подготовленный независимой организацией «Укратом» в 2001 г.

Я очень благодарен тем, кто все эти тридцать лет шел со мной рядом, кто делил радости и горе, кто, даже отойдя от дел, продолжает всей душой радоваться нашим успехам. Хотел бы выделить лучших из них и не могу: Все лучшие! Я благодарен судьбе за то, что она предоставила мне право руководить этим коллективом. Хочу поздравить всех, кто работал в свое время в Чернобыльском и Припятском управлениях «Южэнергомонтаж», в Чернобыльском «Спецатомэнергомонтаже», а также тех, кто работал и работает в «Укрэнергомонтаже» с тридцатилетним юбилеем и пожелать всем здоровья, счастья и процветания.

Григорий ДЕНИСЕНКО
Журнал «Металл»
№2 (27) 2002

В Вышгороде не много людей, которые бы не знали  предприятие АО  „Трест Южатомэнергострой”.

Но трест знают также бывшие жители г. Припяти и участники ликвидации аварии, которым пришлось работать на строительных работах по сооружению фундаментной плиты под разрушенным 4- блоком ЧАЭС и разделительной стены между 3-м и 4-м блоками. Некоторым пришлось участвовать в строительстве вахтового поселка „Зеленый Мыс” и инженерных сооружений и различных объектов Славутича.

Костырко Сергей Александрович,

председатель наблюдательного совета

АООТ „Трест „Южатомэнергострой”

Об прошлом и сегодняшнем предприятия, о людях, которые создавали историю промышленных объектов и городов, рождающихся рядом с ними, мы попросили рассказать нынешнего председателя наблюдательного совета АООТ „Трест „Южатомэнергострой” Костырко Сергея Александровича. В2003 году принял он предприятие с разорванными економическими связями. Он поставил перед собой цель возродить прошлую славу треста «Южатомэнергострой», которым более 15 лет успешно руководил его отец.

Кременчугская ГЭС

Приказом Министра электростанций и электропромышленности СССР за № 81 от 27 марта 1954 года организовано Управление строительства, расположенном в с. Табурище Кировоградской области. Строительство возглавили начальник стройки Новиков Игнат Трофимович и главный инженер Строков Григорий Иванович. Со временем Управление стало одной из ведущих организаций Министерства энергетики и электрификации СССР, осуществлявшей строительство энергетических объектов в Украине. А начиналось все с Кременчугской ГЕС…

Строков на стройке

В 1954 году началось строительство Кременчугской ГЭС мощностью 628 тыс.кВт. Уже в мае на берег Днепра в районе Табурищанского мыса первые группы гидростроителей прибыли с Каховской, Цимлянской, Горьковской, Дубоссарской ГЭС и других строек. Они и составили основной костяк будущего коллектива. А в конце 1954 года на стройке уже работало 2500 человек.

Гидростроители в рекордно короткие сроки – за 18 месяцев – построили судоходный шлюз, в октябре 1959 года был затоплен котлован основных сооружений и перекрыт Днепр, а 8 декабря 1959 года заработал первый агрегат гидростанции. Последний 12-й агрегат был сдан в эксплуатацию 3 ноября 1960 года. Кременчугская ГЭС заработала на полную мощность.

В ходе строительства гидроузла в содружестве с работниками проектных и научно-исследовательских организаций было выполнено много прогрессивных решений: впервые в нашей стране построена гидроэлектростанция открытого типа, широко внедрены конструкции сборного железобетона с предварительным напряжением арматуры, применены массивные облицовочные блоки и т.д.

За успешное выполнение строительства Кременчугской ГЭС управление строительства «Кременчуггесстрой» Указом Президиума Верховного Совета СССР от 4 ноября 1961 года награждено орденом Трудового Красного Знамени. Орденами и медалями награждено 513 гидростроителей.

Одновременно со строительством Кременчугской ГЭС построен Днепровский комбинат стройиндустрии во Власовке, выполнены работы по реконструкции Кременчугского завода дорожных машин, Кременчугского автозавода, построена Кременчугская ТЭЦ и защитные сооружения на Кременчугском водохранилище.

Успех дела решали кадровые гидростроители, прибывшие с других строек, и молодежь, выросшая на строительстве в высококвалифицированных специалистов.

Киевская ГЭС

После успешного завершения работ на Кременчугской ГЭС Совет Министров СССР принял решение о сооружении Киевской ГЭС и гидроаккумулирующей станции на р.Днепр общей мощностью 575 тыс.кВт.

Строительство Киевской ГЭС и ГАЭС было начато вблизи села Вышгород, где в годы Великой отечественной войны в конце сентября 1943 года войска 1-го Украинского фронта под командованием генерала армии Ватутина Н.Ф. форсировали Днепр и обеспечили освобождение столицы Украины г. Киева.

Первые гидростроители на стройку прибыли в сентябре 1960 года. Коллектив возглавили начальник строительства Строков Г.И., главный инженер – Гончаров И.Д.

Проектирование сооружений гидроузла осуществлено Украинским отделением проектного института «Гидропроект», главный инженер проекта – Доценко Т.П.

Около 500 предприятий страны снабжали стройку конструкциями, материалами и оборудованием.

Со всех концов Союза на стройку ехала молодежь. Стройка была объявлена Всесоюзной ударной комсомольской.

Вот основная хроника строительства:

— в августе 1961 года уложен первый кубометр бетона в сооружение судоходного шлюза;

— в мае 1962 года уложен первый кубометр бетона в здание ГЭС;

— в октябре 1964 года открылось постоянное судоходство через шлюз;

— в ноябре 1964 года перекрыт Днепр;

— в декабре 1964 года пущен первый гидроагрегат ГЭС.

— все последующие гидроагрегаты пускались буквально через два-три месяца и двадцатый гидроагрегат был пущен 25 октября 1968 года.

Киевская ГЭС

Впервые в практике отечественного гидростроительства массово использовался сборный железобетон, установлены горизонтальные гидроагрегаты капсульного типа.

Совместно со строительством гидростанции сооружалась первая в СССР гидроаккумулирующая электростанция, предназначенная для покрытия пиков активной электрической нагрузки. Создано водохранилище, построено здание ГАЭС с шестью гидроагрегатами, из которых три обратимые, выполнен большой обьем земляных работ в сложных гидрогеологических условиях.

Первый кубометр бетона в сооружение ГАЭС уложен в декабре 1963 года. Первый агрегат введен в эксплуатацию в декабре 1970 года, 25 декабря 1972 года ГАЭС введена на полную мощность.

Одновременно с ГЭС и ГАЭС строился и Вышгород – город гидростроителей. Выросли на высоком берегу Днепра многоэтажные жилые дома, детские садики, школы, магазины, дом культуры, дом быта.

Трипольская ГРЭС

После того как коллективу строителей Киевской ГЭС было поручено строительство Трипольской ГРЭС мощностью 1 млн.800 тыс.кВт началась новая веха в жизни коллектива треста – строительство тепловых электростанций.

Весной 1965 года на месте будущей ГРЭС появились первые строители. За короткий срок был создан на строительстве сплоченный коллектив. Возглавили строительство – начальник управления Корниенко В.Г. и главный инженер Яковенко А.Д. В апреле 1967 года в основание главного корпуса станции был уложен первый кубометр бетона. Первый блок на Трипольской ГРЭС был пущен в декабре 1969 года, а последний шестой в декабре 1972 года.

Одновременно со станцией на живописном берегу Днепра был построен красивый город с не менее красивым названием – Украинка. Кто был в этом городе, тому надолго запомнились его архитектурные ансамбли, зеленые улицы, дружелюбные люди.

Станцию и город проектировал заслуженный коллектив Киевского отделения проектного института «Теплоэлектропроект» (ныне «Атомэнергопроект»).

Одновременно с возведением Трипольской ГРЭС коллектив Управления строительства приступил к строительству Кременчугской ТЭЦ. Начато строительство в середине 1962 года. Первая турбина была пущена в декабре 1965 года, последняя четвертая в октябре 1968 года. Общая мощность ТЭЦ – 255 тыс.кВт и 450 тонн пара в час, что позволило в назначенные сроки пустить Кременчугский нефтехимический завод.

Чернобыльская АЭС

В апреле 1970 года Совет Министров СССР принял постановление о строительстве Чернобыльской атомной электростанции. Строительство электростанции было поручено коллективу Кременчуггэсстроя.

В середине 1971 года на площадке строительства  Чернобыльской АЭС появились первые строители, в основном это были коллективы строителей Трипольской ГРЭС и Киевской ГЭС.

Чернобыльская АЭС

Возглавили Управление строительства начальник управления Кизима В.Т. и главный инженер Луков И.П.

В начале 1972 года были начаты бетонные работы по главному корпусу первой очереди АЭС. В августе 1972 года был уложен первый кубометр бетона в фундаментную плиту реактора.

В феврале 1974 года руководителем треста был назначен Яковенко Александр Дмитриевич.

В связи с принципиальным изменением профиля работ в сторону строительства атомных электростанций приказом Министра энергетики и электрификации СССР за  № 252 от 5 июля 1974 года Управление строительства «Кременчуггэсстрой» было реорганизовано в Строительно-монтажный трест «Южатомэнергострой».

В декабре 1977 года был введен в эксплуатацию первый энергоблок мощностью 1 млн.кВт. В декабре 1978 года всего через год после пуска первого был введен второй энергоблок мощностью 1 млн.кВт.

Затем была вторая очередь. Третий энергоблок мощностью 1 млн.кВт был пущен в декабре 1981 года. Четвертый энергоблок мощностью 1 млн.кВт – в декабре 1983 года.

Одновременно со строительством станции возводился город Припять – самый красивый из всех новых городов страны. Средний возраст жителей Припяти не превышал 25-ти лет. В городе построено много красивых и удобных домов, школ, детских садов, построен дворец культуры, больничный комплекс, пассажирский причал, набережная.

Чернобыльскую АЭС возводила вся страна. За достижения в строительстве первой очереди было награждено орденами и медалями 141 человек.

Строительство третьей очереди станции мощностью 2 млн.кВт было прекращено в связи с аварией на четвертом энергоблоке Чернобыльской АЭС, происшедшей 26 апреля 1986 года.

В ликвидации последствий аварии коллектив треста принимал непосредственное участие. В июне 1986 года в зоне высокого ионизирующего излучения совместно с субподрядными организациями была сооружена фундаментная плита под разрушенным 4-м энергоблоком и бетонная разделительная стена между 3-м и 4-м энергоблоками, другие обьекты специального назначения. В кратчайшие сроки возведен вахтовый поселок Зеленый Мыс. Построен больничный комплекс с поликлиникой, канализационные очистные сооружения и другие обьекты городского хозяйства в г.Славутич.

Ровенская АЭС

11 ноября 1973 года Совет Министров СССР принял постановление о строительстве Ровенской АЭС.

Ровенская АЭС

В декабре 1973 года в украинском Полесье на берегу реки Стырь в Ровенской области трестом было начато строительство Ровенской АЭС.

Первый кубометр бетона в фундаментную плиту реактора первого энергоблока был уложен в августе 1976 года. Первый энергоблок мощностью 440 тыс.кВт был введен в эксплуатацию в декабре 1980 года, второй мощностью 440 тыс.кВт в декабре 1981 года. В 1980 году было начато строительство третьего энергоблока мощностью 1 млн.кВт.

Впервые в отечественной практике были построены башенные градирни высотой 150 м., широким  фронтом применялся сборный железобетон.

Построен на берегу р.Стырь новый город, получивший название Кузнецовск. Выросло много многоэтажных жилых домов, школ, детских садов, больничный комплекс с поликлиникой, дом культуры, дом быта, спортивный комплекс, ряд обьектов торговли и общественного питания.

На взлёте

В 1974 году трестом была построена Боярская газокомпрессорная станция, в 1985 году – завод «Юпитер» в г.Припять.

В 1984 году трест приступил к строительству Каневской ГАЭС. Был выполнен большой обьем подготовительных работ по устройству водохранилища и котлована здания станции. Были начаты работы по сооружению стройбаз треста и субподрядчиков. В г.Каневе и построены жилые дома, общежитие, дом культуры, дом быта, детские садики, магазины.

В строительстве гидроэлектростанций, тепловых и атомных электростанций, других обьектов строительства треста принимали активное участие тресты Южтеплоэнергомонтаж, Гидромонтаж, Гидроспецстрой, Южэнергомонтаж, Энергомеханизация, Южэнергомонтажвентиляция, Союзэнергозащита, Гидроэлектромонтаж, Гидромеханизация и др.

Середина восьмидесятых – годы самых высоких достижений в производственной деятельности треста.

Вот некоторые показатели за 1985 год. Объем подрядных строительно-монтажных работ – 86633 тыс.руб., в т.ч. собственными силами – 51840 тыс.руб. Среднемесячная численность работников в строительстве – 8795 человек, в т.ч. на СМР и в подсобном производстве – 5159 человек. Выработка на одного работника занятого на СМР и в подсобном производстве – 10049 руб.

Костырко Александр Иванович,

управляющий трестом, «Южатомэнергострой»

1988 г. -2003г.

В ноябре 1988 года трест возглавил избранный на общестроительной конференции управляющий трестом Александр Иванович Костырко.

Одновременно с работами по ликвидации последствий аварии на 4-м энергоблоке Чернобыльской АЭС трест вел работы по расширению, реконструкции и техническому перевооружению тепловых электростанций Украины, Киевской ГЭС и ГАЭС, строительству Ушицкого каменного карьера, обьектов жилья, соцкультбыта, здравоохранения и просвещения.

Смутное время

С развалом Союза и наступившим затем общим экономическим кризисом трест начал приходить в упадок. Резко ухудшилось обеспечение материально-техническими ресурсами. Постоянно срывались сроки поставки оборудования. Неудовлетворительно работали субподрядчики. Заказчиками несвоевременно оплачивались выполненные работы, не перечислялись авансы на строительство. Были законсервированы многие обьекты строительства.

Руководство треста делало все возможное для стабилизации сложившегося положения. Какое-то время это удавалось. Были закончены работы по реконструкции и расширению Трипольской ГРЭС, Кременчугской и Белоцерковской ТЭЦ,  Киевской ГЭС и ГАЭС, заводов «Электроконденсатор» в г. Белая Церковь, БМЗ в г. Кременчуг, лаков и красок в г. Киеве, ЖБИ треста в г. Вышгород, ССМ в г. Украинка. Сооружены Ушицкий каменный карьер в Житомирской области, производственная база и котельная в г. Ленинакан, насосная станция П-го подьема в г. Вышгород, рыбопитомник на Днепродзержинском водохранилище. Возведены жилые дома, торговые центры, магазины, детские сады в городах Кременчуг, Украинка, Черкассы, Белая Церковь, Чигирин. Построены хирургический и лечебно-профилактический корпуса областной больницы в г. Киев. Реконструированы детская больница в г. Боярка и стоматологическая поликлиника в г. Белая Церковь.

И все же с каждым годом финансовое положение в тресте ухудшалось, подразделения один за другим сворачивали свою работу. Выросли долги, в том числе и по заработной плате. Расспадались коллективы подразделений. З годами от приобретенного авторитета остались лишь воспоминания.

Возрождение

Трест получил мощные удары от разрушающей экономики страны. Производство стало падать. Структура треста имела сеть около 14 дочерних предприятий. Они работали самостоятельно, но в большинстве своем они были уже аморфными, нерабочими… Некорые потеряли основные средства производства. А что осталось, так это долги перед бюджетом и масса социальных проблем. На тот момент предприятия не были обеспеченны подрядными работами, поетяли свои лучшие кадры, распродали основные фонды….

Таким вот принял в 2004 году предприятие Костырко-младший. Став председателем наблюдательного совета треста, а немного позже и директором завода железобетонных конструкций, Сергей Александрович прежде всего изучил ситуацию, которая сложилась, а потом уже взялся за оптимизацию структуры. Все основны фонды которые были разбросанны по всей Украине, начали концентрироваться в производственных площадках в Вышгороде. В тоже время ликвидировали структурные подразделения в Чигирине, Белой Церкви, в Чернигове. Такой процесс идет в настоящее время в Кременчуге, в Украинке…

Это было сделано для того чтобы освободиться от тех предприятий, которые потеряли свою работоспособность, утратили основные фонды и существовали лишь только на бумаге.

Сегодня наша ставка, — говорит Сергей Александрович, это– завод строительных материалов и конструкций (бывший завод ЖБИ), где в настоящее время осуществляется реконструкция бетонно-смесительного узла, полностью отремонтировано крановое хозяйство, закуплено техники на 1 млн. гривен, обновлены основные фонды на 800 тыс. гривен.

В дальнейших наших планах – строительство завода стеновых материалов. Есть возможность получить на 4-5 млн. гривен инвестиций, но сдерживает не урегулированные вопросы земельных отношений…

г. Вышгород

Как бы там не было, но в тресте осуществляются заметные полдожительные изменения. В результате реорганизации, обновлен управленческий аппарат, что нам позволило выйти на новый, более качественный уровень управления предприятием. Более активно заработали подразделения треста. Теперь у людей есть работа, своевременная зарплата, уверенность в завтрашнем дне. Ведется работа по улучшению условий труда.

Много уже сделано. Трудовой коллектив треста поверил в свои силы и старательно работает, стремится возродить былую славу и авторитет предприятия. Известно, если общая идея овладевает сердцами и разумом людей, они обязательно справятся с намеченным.

Опубликовано «ПЧ» № 4 (28) февраль 2006

25 жовтня 2004 року на 67 році життя перестало битися серце директора Дарницького виробничо-навчального Управління ВАТ „Південтеплоенергомонтаж”, видатного монтажника, дуже доброї людини –

ГІДЕНКА ВОЛОДИМИРА ВАСИЛЬОВИЧА

З 1958 року і до останніх днів, після закінчення Штерівського енергетичного технікуму, Володимир Васильович працював в тресті „Південтеплоенергомонтаж”. Він пройшов шлях від слюсаря 5-го розряду, послідовно займаючи всі посади лінійного ІТП до начальника (директора) монтажного управління.

Життя Володимира Васильовича – це приклад самовідданого служіння справі енергетики та ВАТ „Південтеплоенергомонтаж”. Полоцьк, Зеленодольськ, Трипілля, Ладижин, Запоріжжя, Кузнецовськ, Київ, Чорнобиль, Індонезія, Куба – це не повний перелік адрес енергетичних об’єктів, в спорудженні яких він брав участь Володимир Васильович. В часи великого лиха – аварії на Чорнобильській АЕС – Володимир Васильович, як начальник Трипільського Монтажного управління, очолив виконання робіт по ліквідації наслідків, які були доручені тресту „Південтеплоенергомонтаж”. Радянський Уряд гідно оцінив його участь в ЛНА на ЧАЕС – дві подяки від Голови Урядової Комісії, орден „Жовтневої Революції”, Грамоти Міненерго СРСР, органів влади, дирекції ЧАЕС, військових.

Професіоналізм, чесність, чуйність, обов’язковість, порядність – риси характеру присутні Володимиру Васильовичу – забезпечили йому повагу та авторитет в колективі ВАТ „Південтеплоенергомонтаж”. Член Правління ВАТ „Південтеплоенергомонтаж” з 1995 року.

Спостережна Рада, Правління і колектив Генеральної Дирекції ВАТ „Південтеплоенергомонтаж” сумують в зв’язку зі смертю Володимира Васильовича Гіденка та висловлюють співчуття його родині.

Надруковано «ПЧ» №10/ 2004

Зі святом вас, шановні ювіляри, дорогі колеги!

 Створення Прип’ятського монтажного управління було визначене необхідністю і досвідом, якій набув трест “Південтеплоенергомонтаж” після пуску перших двох блоків.

Обсяги робіт були великі. Тільки обладнання треба було змонтувати на одному блоці 50 тисяч тон, зварити більше 100 тисяч зварних з’єднань, тому трест залучив до виконання робіт на перших двох блоках майже всі управління треста. Всі вони повинні працювати в субпідряді Чорнобильського монтажного управління. А в самому управління було більш 1800 чоловік. Тому управляти з одного колективу таким великим колективом и великою кількістю підрозділів було дуже важко. Тому, щоб забезпечити уведення перших двох блоків, керівництво більшість свого часу повинно було знаходитись на Чорнобильській АЕС.

А в цей час треба було працювати і на Південноукраїнської АЕС, Рівненської АЕС, починалась Запорізька АЕС. В той час йшло будівництво Молдавської теплової станції і безліч багатьох інших об’єктів.

Щоб звільнити апарат і керівництво треста для управління всім комплексом робіт, прийнято рішення створити ще одне управління. Першим керівником управління був Валентин Дмитрович Абрамов, а головним інженером Анатолій Станіславович Збуцький.

Чорнобильським монтажним управлінням керував в той час Владимир Петрович Токаренко. Вони справились перед тим завданням яке керівництво треста ставило перед ними.

Різні періоди життя були у Прип’ятського монтажного управління і гарні і драматичні, такі як Чорнобильська аварія у 1986 році. Але завжди одержувало перемоги і виконувало всі завдання які ставило перед ним керівництво тресту.

В різни часи у керма стояли Донців Олександр Костянтинович, потім Хільчук Анатолій Йосипович. Під стать їм були головні інженери – гарні спеціалісти, вірні підприємству люди такі як Збуцький Станіслав Анатольович, Яремаченко Василій Іванович, потім був Бабенко Петро Михайлович, Целовальников Анатолій Васильович, Гудим Віктор Григорович, він два рази був: після Яремаченко и зараз.

На жаль зараз серед нас вже не має Валентина Дмитровича Абрамова, нема і Збуцького Станіслава Анатольовича, нема і Яремаченко Василія Івановича. Вічна їм пам’ять! Це були гарні люди і гарні спеціалісти.

Дорогі ювіляри всім вам бажаю щастя, здоров’я, здоров’я вашим сім’ям, щоб вам щастило. Всього найкращого мої дорогі!

Микола АНТОНЩУК,
Голова спостережної ради ВАТ “ПТЕМ”

Віхи історії

Наше підприємство було народжене на Чорнобильській землі, а тепер на Бучанській землі досягає нових висот

Дочірнє Підприємство “Прип’ятське Монтажне Управління ВАТ “Південтеплоенергомонтаж” почало свою діяльність з лютого 1979 року, коли була створена Прип’ятська монтажна дільниця у місті Прип’ять Київської області згідно наказу № 15 по тресту „Південтеплоенергомонтаж” від 01.02.1979 р.

Першим об’єктом Прип’ятської монтажної дільниці була Чорнобильська АЕС, роботи по монтажу обладнання і трубопроводів 4-го та 5-го енергоблоків по турбінному цеху і деаераторній етажерці в повному обсязі.

Крім робіт на Чорнобильській АЕС, Прип’ятська монтажна дільниця здійснювала роботи на Рівненській АЕС (1979—1980 рр.), а саме: монтаж турбогенератора, обладнання і трубопроводів блоку №1 в повному обсязі.

З 1 липня 1981 року було створене Прип’ятське монтажне управління державного треста “Південтеплоенергомонтаж”.

З 1985 року поновилися роботи на Рівненській АЕС – монтаж обладнання і трубопроводів ТГ №3, Балаковській АЕС – монтаж трубопроводів і обладнання ТГ №1. Крім атомної енергетики, Прип’ятське МУ залучає свої сили і в роботи у теплоенергетиці — монтаж обладнання і трубопроводів турбінного цеху на Пермській ДРЕС (1984—1985 рр.).

Після Чорнобильської катастрофи Прип’ятське МУ бере активну участь в ліквідації аварії на 4-му блоці Чорнобильської АЕС. Далі — в планових ремонтних роботах енергоблоку №3 ЧАЕС.

З 1987 року Прип’ятське МУ продовжує активні роботи у теплоенергетиці, монтаж котлів та тепломеханічного обладнання, будівництво житлового 89-квартирного будинку на Чигиринській ПРК (1987—1992 рр.), монтаж турбогенератора, обладнання та трубопроводів турбінного цеху на Орловській ТЕЦ (1990—1992 рр.).

25 березня 1994 року на базі Державного тресту “Південтеплоенергомонтаж” Міністерства енергетики та електрифікації України засновано ВАТ “Південтеплоенергомонтаж” (Пр.№57 від 10.03.1994р.).

20 квітня 1997 року на базі Відкритого Акціонерного Товариства „Південтеплоенергомонтаж” було створено Дочірнє підприємство „Прип’ятське монтажне управління”.

Першим директором Прип’ятського монтажного управління був призначений Абрамов Валентин Дмитрович, директорами управління також були – Донцов Олександр Костянтинович та Хільчук Анатолій Йосипович. Зараз управління очолює – Василишин Сергій Миколайович.

У період з 1989 по 2000 рік Прип’ятське монтажне управління залучає свої сили у харчову промисловість,

У 2000 році поновляються роботи на Київській ТЕЦ-6 з монтажу турбіни, обладнання та трубопроводів, на якій у 1981—1982 роках проводилися роботи по монтажу турбогенератора, обладнання та трубопроводів турбінного цеху. На Київській ТЕЦ-6 і сьогодні продовжуються роботи по монтажу технологічного обладнання, металоконструкцій і трубопроводів тощо.

Після участі у ліквідації аварії на ЧАЕС роботи в зоні відчуження Прип’ятським МУ не припинились. Починаючи з 1997 року, Прип’ятським МУ здійснюються великі обсяги робіт у зоні відчуження. З 1997 по 1998 р.р. — реконструкція, монтаж обладнання і трубопроводів нафтобази станції Янів, паралельно проводяться роботи по монтажу обладнання і трубопроводів КОС (каналізаційно-очищувальних споруд) м. Чорнобиль. З того ж 1997 по 2000 роки йде реконструкція тепломереж м. Чорнобиль, ремонт котлів котельної м. Чорнобиля, монтаж теплотраси об’єкта “Острів”, монтаж мазутонасосної станції, монтаж реагентного господарства, монтаж пожежонасосної станції ВОК (виробничо-опалювальної котельної) ЧАЕС, монтаж трубопроводів ЗПРРО (завод по переробці рідких та радіоактивних відходів).

З моменту створення ДП Пр МУ ВАТ ПТЕМ і до цього часу управління здобуло великий досвід у атомній та тепловій енергетиці, харчовій та металургійній промисловості, зробило великий внесок у виробництво робіт на ЧАЕС. Були одержані ліцензії на будівництво ядерних установок (18.10.99р.), на виготовлення та поставку елементів, важливих для безпеки ядерних установок (18.10.99р.), на право надання послуг і виконання протипожежного призначення (13.07.99р.), на виконання окремих видів будівельно-монтажних робіт, інжинірингових послуг (20.11.1998р.), на експлуатацію ядерних установок (18.10.99р.), на виконання спеціальних видів робіт (09.01.98р.) та інші.

У 2003 році наше підприємство уклало Договори і виконувало роботи на ЧАЕС по контрактам (27/06-Ч від 27.06.2003 р. (Технічне обслуговування і ремонт тепломеханічного обладнання і трубопроводів) і 17/11 Кр від 17.11.2003р. (Виконання монтажно — зварювальних робіт на обладнанні ЧАЕС), роботи по яким продовжуються і по теперішній час.

За результатами оцінки системи якості Чорнобильською АЕС прийнято рішення до включення ДП Прип’ятське МУ ВАТ ПТЕМ до числа Поставників послуг, товарів, робіт (Рішення № 7 від 10.09.2003 року).

Підприємство сертифіковано за стандартами ISO 9001:2000 міжгалузевим центром якості „Прирост”.

Колектив ДП Прип’ятського МУ ВАТ „Південтеплоенергомонтаж”, який налічує близько 200 працюючих, нині трудиться на різноманітних об’єктах України. В 2003 році підприємство виконувало роботи на таких об’єктах, як:

— газифікація Крижопільського цукрового заводу (Вінницька обл.), за що колектив отримав подяку від Вінницької облдержадміністрації;

— 4 блок Рівненської АЕС;

— комплекс виробництв „Вектор” в м.Чорнобиль;

— будівництво бурякопереробного цеху Ланнівського цукрового заводу (Полтавська обл.);

— ДСП „Чорнобильська АЕС”;

— Лохвицький цукровий завод”;

— Південноукраїнська АЕС;

— ремонтні роботи на об’єктах МПТП „Ірпіньтепломережі”.

Хоча 25 років з дня заснування управління і не великий час, але трудова історія дуже велика і починалася вона на будівництві енергетичних блоків Чорнобильської АЕС. Після аварії 4-го енергоблоку працівники Прип’ятського монтажного управління брали активну участь і внесли вагомий вклад в ліквідацію її наслідків.

Починаючи з 1987 року працівники управління виконали великий обсяг будівельно-монтажних та ремонтних робіт на об’єктах харчової промисловості, енергетичній та хімічній промисловості.

За період створення ДП Прип’ятське монтажне управління великий обсяг робіт провело на енергетичних об’єктах близького зарубіжжя – Балаковській, Ростовській, Калінінській, Курській атомних станціях, також на Ново-Куйбишевській, Пермській, Хоронорській, Гусино-Озерській ДРЕС.

Працівники управління брали активну участь у спорудженні енергетичних об’єктів за кордоном, це: Республіка Куба, Ісламська Республіка Іран, Монгольська Республіка, Греція, Пакистан, Угорщина, Бангладеш.

Важко назвати теплову, атомну станції чи об’єкти харчової, хімічної промисловості, в які не вклали б свою енергію, знання, вміння та натхнення працівники Прип’ятського монтажного управління.

На всіх енергетичних та промислових об’єктах, це – кваліфікована, добросовісна праця, висока якість та виробничі показники. У лютому 2004 року колективу виповнилось 25 років з дня заснування управління, яке було народжене на Чорнобильській землі, а тепер на Бучанській землі досягає нових висот.

Сергій ВАСИЛИШИН,
Директор ДП “Прип’ятське монтажне управління ВАТ “ПТЕМ”

Вони – гордість ВАТ “Південтеплоенергомонтаж”

 Василишин Сергій Миколайович – директор ДП “Прип’ятське монтажне управління ВАТ “ПТЕМ”.
Сергій Миколайович народився 21.12.1971р. в с. Поліци Володимирського р-ну, Рівненської області. В 1995 році закінчив Київський політехнічний інститут. З 1995 року працював в системі «Південтеплоенергомонтаж». Працював майстром, виконробом, старшим виконробом, начальником реакторного цеху в Західноукраїнському монтажному управлінні «ПТЕМ». З 2000 року – директор Прип'ятського монтажного управління. Одружений. Дружина Василишина Анна Андріївна, працює у відділі архітектури селищної ради. Має дочку Дарину – 5 років.

Заслуги: Почесна грамота Київської обласної ради та Подяка Вінницької облдержадміністрації.

 Хільчук Анатолій Йосипович – заступник директора ДП “Прип’ятське монтажне управління ВАТ “ПТЕМ”.
Анатолій Йосипович почав свою трудову діяльність у системі «Південтеплоенергомонтаж» з 1974 року слюсарем. Бригада, яку він очолював на будівництві Чорнобильської АЕС, вважалась одною з найкращих, неодноразово займала передові місця у соціалістичному змаганні, нагороджувалась грамотами, перехідними вимпелами, грошовими преміями.

Постійно підвищуючи свій технічний рівень, Анатолій Йосипович підіймався і по службовим сходинам: спочатку працював майстром, потім виконробом, старшим виконробом, керівником трубопровідного цеху, який також був у числі найкращих на будівництві Чорнобильської АЕС. З березня 1993 року до жовтня 2000 року очолює Прип’ятське монтажне управління.

Хільчук А.Й. в числі перших взявся за ліквідацію наслідків Чорнобильської катастрофи.

За свою трудову діяльність Хільчук Анатолій Йосипович неодноразово нагороджувався Почесними грамотами, грамотою «Президиума Верховного Совета УССР», був відзначений орденом «Дружби народів», орденом Трудового Червоного Прапора, медаллю «За трудовое отличие», лауреат премії Ленінського комсомолу.

Під час роботи зарекомендував себе як здібний організатор, який користується великим авторитетом в управлінні, компетентний, умілий керівник, здатний на виконання будь-якого виробничого завдання, вміючий повести за собою колектив.

 Гудим Віктор Григорович головний інженер ДП “Прип’ятське монтажне управління ВАТ “ПТЕМ”.
Віктор Григорович народився 1січня в1943 році в м. Києві.

Почав працювати з 1958 року в «ПТЕМ». В 1965 році закінчив теплоенергетичний факультет Київського політехнічного інституту.

З 1985 року він працює головним інженером Прип'ятського управління «ПТЕМ». Одружений. Дружина Гудим Тамара Миколаївна – нині домогосподарка. Має двох синів і трьох онуків.

Нагороджений: Почесною грамотою Президії Верховної Ради УРСР и орденом “Знак Пошани”.

Нагородженні від Ірпінського виконкому

Романовський Валерій Анатолійович – керівник групи контролю. Спокійний, стриманий, акуратний, грамотний інженер.

Волинець Іван Павлович – слюсар-монтажник. Непосидючий трудівник. Не дає спокою ні собі, ні керівництву, ні робітникам. Ревнивий до роботи і життя.

Гаращук Михайло Олександрович – слюсар-монтажник. Праця – основа його життя. Ні на кого не перекладає тієї роботи, яку може виконати сам.

Нагородженні від Київської обласної Ради

Гарагон Євген Олександрович – старший виконроб, з дня утворення управління керував багатьма дільницями управління, які з честю виконували поставленні завдання. Відповідальність, високий професіоналізм та відданість справі – цим характеризується Євген Олександрович.

Кущ Олександр Михайлович – електрозварник. За короткий час роботи в управлінні став справжнім майстром “голубого вогню”.

Вєркєєв Олег Іванович – старший виконроб, з 1981 року керівник відділу зварювальних робіт. Своєю наполегливістю та творчим підходом до праці Олег Іванович сприяє піднесенню позитивного іміджу управління.

Нагородженні від ВАТ “ПТЕМ”

Блиндарь Валентина Антонівна – бухгалтер управління. Своєю свідомістю та вмінням спрямувати свої сили на вирішення актуальних проблем Валентина Антонівна вносить особистий вклад в успіхи підприємства.

Божко Ніна Леонідівна – головний бухгалтер. В управлінні працює з 1979 року. Вміння поставити основні проблеми в центр своєї діяльності та пристосувати до сучасних умов – визначальна ознака характеру Ніни Леонідівни.

Демидов Сергій Михайлович – майстер зварювальних робіт. Якісна ефективна професійна робота, високі людськи якості дають право Сергію Михайловичу користуватись повагою колективу.

Бугайова Тетяна Григорівна – керівник відділу кадрів. Серед жінок, котрі надійно забезпечують наш тил, – невтомний, надійний, справедливий, привітливий працівник.

Гойдик Микола Петрович – старший виконроб. Премудрість і досконалість, вміння реалізувати будь-які завдання дає право Миколі Петровичу бути причетним до творення історії Прип’ятського монтажного управління.

Опарін Валерій Степанович – бригадир слюсарів-монтажників. Там, де працює Валерій Степанович, там впевненість в успішному виконанні.

Гуцол Анатолій Петрович – електрозварник. В управлінні працює з 1979 року. Відданий своій справі спеціаліст, без гучних слів готовий в будь-який час забезпечити якісне зварювання при виконанні монтажних робіт.

Дворак Олександр Федорович – електрозварник. В колективі працює з дня створення управління. Якість і надійність завжди разом з Олександром Федоровичем.

Забава Володимир Михайлович – слюсар-монтажник. В управлінні працює з дня заснування. Своєю працею, відданістю справі, товаришам по роботі, заслужив глибоку повагу у монтажників.

Северін Євген Тимофійович – слюсар-монтажник. Самовіддана праця, якісна і ефективна робота – це стиль роботи Євгена Тимофійовича.

Нагородженні від Бучанської селищної ради

Гудима Юрій Петрович – інженер відділу управління проектами, людина з дивовижною діловою хваткою. Це приклад для наслідування нашій молоді.

Єгоров Петро Валерійович – керівник дільниці на Рівненській АЕС. Вмілий керівник, організатор, пройшов шлях від слюсаря до виконроба, його люблять і поважають всі, хто працював під його керівництвом.

Бобер Сергій Олексійович – водій. Велика любов до роботи, любов до людей, бажання нести їм радість – це основа характеру Сергія.

Гаркуша Владислав Васильович – майстер. Ветеран управління. Відданість справі монтажника заслужили глибоку повагу і визнання у колективі управління.

Грінчій Іван Петрович – керівник виробничого відділу. Висока відповідальність за доручену справу, обов’язковість при виконанні завдань, його праця може служити прикладом для наслідування.

Нагородженні від обласної ради профспілок

Пилипенко Микола Іванович – спочатку створення управління – бригадир, а також голова профспілкового комітету. Без його принциповості, рішучості й наполегливості не було б перемог, які досягло управління.

Глущенко Тетяна Павлівна – багато років незмінний голова профспілкового комітету управління. Душевність і відповідальність – головні риси її характеру.

Федотов Вадим Михайлович – працював в управлінні з 1979 року, голова профспілкового комітету з 2000 по 2002 рік. Своєю добросовісною працею, відданістю справі і товаришам по роботі заслужив повагу і визнання у монтажників.

Нагородженні від управління

Бондар Микола Ананійович – з дня утворення управління до 2003 року бригадир бригади слюсарів по монтажу трубопроводів. Вміє згуртувати, переконати, повести за собою до наміченої цілі великий колектив.

Вознюк Віктор Миколайович – бригадир монтажників металоконструкцій. Тисячі тонн металоконструкцій змонтовано під його керівництвом на енергетичних об’єктах.

Заїка Тетяна Олександрівна – з 1979 по 2001 рік працівник групи технічного контролю. Людина виняткової душевної чистоти, простоти і сердечності.

Ничипорчук Валерій Вікторович – бригадир колективу слюсарів по монтажу обладнання, майстер швидкісного монтажу.

Склярець Микола Матвійович – з дня утворення управління по 1997-й рік працював виконробом. Про таких кажуть: “Людина з великої літери”.

Дзерович Іван Іванович – працював бригадиром слюсарів-монтажників, а надалі майстром. Справжній фахівець по вихованню молодих працівників.

Некрасов Василь Миколайович – з дня утворення управління по 2001 рік працював електрозварювальником. Чесність і принциповість – це його девіз.

Ткачук Василь Артемович – по 1997 рік керівник відділу матеріально-технічного постачання. Велика відповідальність до поставлених завдань та комунікабельність викликають у колективу до нього високу повагу.

Шаповалов Петро Юхимович – до 1998-го року працював в управлінні трактористом. Працелюбність та любов до техніки зробили його висококласним спеціалістом.

Сич Антоніна Матвіївна – до 2003 року керівник відділу праці та зарплати. Великим досвідом та знанням своєї справи Антоніна Матвіївна заслужила повагу колективу.

Буденко Валентин Андрійович – керівник Чорнобильської монтажної дільниці. Головна мета Валентина Андрійовича – відродити славу управління на землі, де було воно народжене.

Дмитришин Анатолій Федорович – керівник Оріхівської монтажної дільниці. Головний спеціаліст і великий оптиміст по відродженню цукрової промисловості України.

Жучкова Галина Іванівна – з 1979 року інженер виробничо-технічного відділу. Високий професіоналізм та відповідальність за доручені справи характеризують Галину Іванівну.

Козоріз Олександр Володимирович – керівник Лохвицької монтажної дільниці. Відданість справі управління та ВАТ “Південтеплоенергомонтаж” головна риса характеру Олександра.

Божко Іван Васильович – бригадир колективу слюсарів-монтажників. З своєю працелюбністю та авторитетом спроможний вести за собою колектив для втілення в життя завдань, поставлених перед управлінням.

Голубенко Петро Володимирович – слюсар по ремонту автотракторної техніки. Високий професіоналізм та знання справи – основні складові діяльності Петра Володимировича.

Гузь Петро Васильович – слюсар-монтажник. Працює з дня заснування управління. Сукупністю досвіду та працелюбності завоював Петро Васильович повагу в колективі.

Євстратенко Михайло Васильович – працює в колективі електрозварником з 1990 року. Бути майстром своєї справи – головна мета Михайла Васильовича.

Завада Сергій Дмитрович – слюсар-монтажник, змінний бригадир. Любов до праці та завжди оптимістичний настрій основні характерні риси Сергія.

Казмерчук Петро Михайлович – слюсар-монтажник. Девиз Петра Михайловича: “Робота – понад усе!”

Котельников Василь Леонідович – бригадир колективу слюсарів-монтажників. Працює в управлінні з дня заснування. Передати свій досвід молодим – таке завдання ставить перед собою Василь Леонідович.

Кравчук Василь Якович – слюсар-монтажник. В колективі працює з 1979 року. Високий професіоналізм, відданість справі надає право Василю Яковичу ставитись до нього з повагою.

Пернаровський Олександр Володимирович – працівник автокрану. З своїм професіональним рівнем вважає, що справ , яких не можна виконати, не буває.

Рагімов Алмаз Аджарович – слюсар-монтажник. Працює в управлінні з 1992 року. Працелюбність та відданість роботі – головна риса Алмаза Аджаровича.

Сахацький Олександр Олексійович – бригадир слюсарів-монтажників. Професійний підхід до кожної справи, якісне виконання робіт – це те, чим керується Олександр Олексійович.

  БУДЕМ ПОМНИТЬ

Абрамов Валентин Андреевич

Абрамов Валентин Андреевич – родился 30.05.1937 года, умер – 11.10.1988г.

Директор с 01.02.1979 года.

Награжден:
1. Орден Трудового Красного Знамени – 1978 год;
2. Почетная грамота УК ЛКСМ Украины – 1981 год.
3. Знак «Отличник энергетики и электрификации СССР» — 1987 год.
4. Почетная грамота В/о Союзэнергомонтаж – 1987 год.

 Майоров Анатолий Степанович

Майоров Анатолий Степанович – родился 03.11.1939 года, умер – 2000 год.

Инженер ПТО с – 01.02.1979г. по 13.03.1992 год.

Награды:
1. Орден «Знак почета» 1986 год;
2. Медаль за участие в ликвидации последствий на ЧАЭС – 1988 год, грамоты.

 Яремаченко Василий Иванович

 Яремаченко Василий Иванович – родился – 15.01.1928 года, умер – 27.04.1987г.

Главный инженер с 29.05.1980 года по 16.03.1984 года.

Награжден:
1. Медаль за доблестный труд – 1970г.
2. Почетная грамота Министерства энергетики и электрификации СССР – 1976 год.
3. Грамоты треста, управления, вознаграждение за рационализаторские предложения.

Надруковано «ПЧ» №4/ 2004

Рубан Валерий Григорьевич, 1946 года рождения, в настоящее время пенсионер, проживает в селе Боевое Черниговского района Запорожской области.

Валерий Григорьевич эвакуирован в месте с семьей из города Припять 27 апреля 1986 года в 15-00. Чернобылец – 2-я категория, серия Б.

Валерий Григорьевич – наш активный читатель. В своих письмах в редакцию он рассказал о себе много интересного, если можно это слово употребить к трагичным дням 26 апреля 1986 года, к трагедии, которая продолжается, которой скоро будет 18 лет. К сожалению, Чернобыль – это не прошлое. Оно настоящее!

Мы приводим отрывок из его воспоминаний, касающийся ночи с 25-го на 26-е апреля 1986 года.

Я – токарь-универсал 6-го разряда, электромонтер-кабельщик по монтажу 1-й категории. Работал на Днепрогэс-2, на энергетических объектах в Каневе, Каховке, Ленинграде, Перми, Баку, Усть-Илимске. После окончания работ на Усть-Илимской ГЭС переехал жить в г. Припять в мае-июне 1984 года. Работал токарем в «Донбасспецэнергомонтаже» до 26.04.1986 года.

В ту ночь, с 25 на 26 апреля 1986 года, мы с Пекуровым Федором были на рыбалке. В 24 часа поставили сети, и пошли спать в свой цех – это в 300-400 метрах от 4-го блока. В 1 час. 26 мин. сторож нас разбудил криком «Пожар на атомной!». Мы приоткрыли вороты и смотрели на зарево над 4 блоком минут 15-20, вокруг тишина, ни гула пожарных машин, ни сирен «Скорых». Я позвонил в пожарную часть, она располагалась от нашего цеха в метрах сто, и спросил: «Вы знаете о пожаре на атомной?». Ответ: «Да, знаем!» — и бросили трубку.

Мы еще постояли несколько минут, все смотрели. Видно было только зарево. Легли спать. О том, что это было опасно – у нас даже не было представления. В 6 часов, утром встали. Сняли сети, раздевшись наголо, и потом пошли пешком домой в Припять в метрах 800-900 от АЭС.

Проснувшись, увидели боковую стенку от блока, груду железобетонных конструкций.

Придя в город, со стороны автостанции, увидели, что город оцеплен милицией: в город впускают, из города – нет.

Так мы расстались с Федором. Больше о нем ничего не знаю, а жаль. Писал ему в Ворошиловградскую область, в Донецке дали адрес, но ответа не было.

Может, как-то можно узнать, где он и что с ним? Помогите если есть возможность, буду благодарен.

Когда домой пришел, жена говорит: на атомной станции авария, надо срочно уезжать, вывозить Машеньку – доченьку. Маше 29.04.86 исполнялось годик. Поэтому я и на рыбалку пошел.

Не помню, как прошел день, а вечером заглянул брат Анатолий со своей семьей, обсудили случившееся, когда в 20-30 звонок в дверь – «Мы из Г.О.». Мужчина и женщина принесли нам таблетки йодистого калия, сказали пить по полтаблетки, запивать водой, молоком. Я спросил: «А водкой?». «Еще лучше» — был ответ.

Взрослые запили водкой, а дети молоком.

Когда пошел провожать брата с семьей, то над АЭС стояло ярко-оранжевое зарево, мы постояли, посмотрели, брат с семьей пошли домой, я тоже.

Я жил по улице Леси Украинки, дом 1, кв.4, второй этаж, а Анатолий по Спортивной, по-моему, дом №20.

На следующий день была заметна паника. 27.04.86г. люди бежали с чемоданами, баулами, кто на станцию Янов, кто в речпорт. Жена меня ругала, и я повел их на речвокзал. Было уже около 14-00, по городу ездили ПАЗики и объявляли об эвакуации. Сообщалось: «Брать с собой ценные вещи, документы, продукты на три дня.

Когда вел жену с дочерью, встретил бригадира – он сказал: «Выезжай. Встретимся в Донецке, в Управлении после майских праздников».

Я побежал домой, взял все деньги, документы, кое-что из вещей Маше-дочери и снова побежал в речпорт.

Что там творилось? Это тяжело передать. Люди по головам детей лезли на метеоры, хотя на рейде стояли еще «Метеоры», пришедшие специально из Киева, плюс, проходящие из Беларуси.

Подождав, когда давка закончится, мы сели в «Метеор», который не был полностью заполнен, и уехали на Киев. С Киева на электричку до Яготина, в село Ничипоровка к теще.

После майских праздников поехал в Донецк в Управление. Из Донецка позвонил маме в Запорожье. Она сказала, чтобы я приезжал в Запорожье, может быть, там дадут квартиру. Получив в Донецке справку на свободное поселение, я поехал в Запорожье, где в бюро по трудоустройству мне предложили работу на Запорожском Энергомеханическом заводе токарем, куда я и устроился на работу.

Поехал в Яготин за семьей, так как на заводе сразу дали комнату в общежитии. На вокзалах, особенно в Киеве, уйма народу, в каждую кассу по сто и более человек. Люди ехали семьями, с маленькими детьми, с чемоданами.

Когда приехал к теще, мне сказали, что Маша потеряла сознание, как я уехал, и все время лежит в Яготине под капельницей, не приходя в сознание. Я сразу же в больницу. Машенька, услышав мой голос, пришла в сознание.

Когда я узнал, что лечение состоит из витаминов, а диагноз не установлен, решил забрать их с собой в Запорожье. Так как ее не отпускали, я на следующее утро, в 6-00, забрал дочку через форточку, а жена вышла через приемный покой, и мы поехали в Запорожье. С этого момента Маша больше сознание не теряла.

В Запорожье нас забрали в областную больницу, раздели, помыли, переодели во все новое, взяли анализ крови. А на следующий день выписали, сказали, что все нормально.

Когда в приемном покое проверяли мою обувь, то прибор зашкалил. А ведь в этой обуви я был все время со дня аварии...

Валерий РУБАН,

«ПЧ» №3/ 2004

Ведем разговор в кабинете председателя правления ЗАО «Энергомонтажвентиляция» Вадима Павловича Корбута.

В беседе принимает участие генеральный директор Михаил Юрьевич Ищенко. Позже подошел один из ветеранов предприятия Ганжа Валерий Петрович – руководитель службы управления качеством.

— Вадим Павлович, расскажите, пожалуйста, о себе.

— Я всю жизнь занимался созданием нормальных воздушно-тепловых режимов и комфортных условий на атомных и тепловых станциях в разных климатических зонах Советского Союза. Это Приморская ТЭС (Дальний Восток), Белоярская, Курская, Смоленская, Чернобыльская, Игналинская атомные станции – всех не перечислить.

Та система распалась. Но мы сотрудничаем с Запорожской АЭС. На Чернобыльской АЭС у нас работают монтажный и наладочный участки.

 — На вредных производствах вентиляция играет большую роль в охране труда.

— Да, это здоровье людей, безопасность. Многие требования охраны труда выполняются за счет хорошей вентиляции и очистки воздуха. Хорошая вентиляция – это забота о людях. Взять, к примеру, вот это здание – наш главный офис. Прежде чем делать ему капитальный ремонт, мы разработали такой проект системы вентиляции и центрального кондиционирования, чтобы людям в нем можно было эффективно и удобно работать. Наше предприятие принимает участие в строительстве многих объектов с различными технологиями, в том числе и космическими, где вентиляция играет важную роль. А на атомной станции система вентиляции – это, прежде всего, система жизнеобеспечения людей и техники, зачастую важная для безопасности этого опасного в ядерном и радиационном отношении объекта. На АЭС значимую, если не главенствующую, роль играет хорошо продуманная и обеспеченная соответствующими ресурсами система кондиционирования и холодоснабжения. В этом направлении мы очень много наработок сделали для Запорожской АЭС (чего стоило нам создание мобильного автономного кондиционера в сейсмостойком исполнении для их нужд, оценить может только специалист!). Эта станция с нами до сих пор не рассчиталась. А ведь там работы – непочатый край. На первом блоке оборудование систем вентиляции свой ресурс полностью выработало, энергоблок продолжает работать … в условиях запредельных режимов микроклимата помещений в теплый период года. Но, как говорится, пока гром не грянет, мужик не перекрестится.

— Вадим Павлович, Вы, помимо производственной работы, занимаетесь еще и научной работой, преподаете в университете, Вы защитили кандидатскую, затем докторскую диссертации. Когда Вы находите для этого время?

— Скажу сразу, что эти работы были не ради получения ученых степеней. Честное слово! Была производственная необходимость, много вопросов приходилось решать вместе с проектировщиками института «Теплоэнергопроект», потом он стал «Энергопроектом». Работы велись по всему Советскому Союзу. Были намечены разноплановые программы действий. Я, как руководитель одной из программ, освоил много материала, который и стал основой для кандидатской диссертации. Мы ведь создавали вентиляционные изделия с совершенно новыми характеристиками. Среднеуральский завод теплотехнических изделий до сих пор выпускает продукцию по моим разработкам.

Никогда не ставил перед собой цель стать кандидатом наук, чтобы больше зарабатывать, потому что всегда финансово был самодостаточен. Научные договора заключались по обширной тематике. Их можно было освоить, работая творчески, что я и делал. Что же касается докторской диссертации – это просто «несчастный случай». Ее я должен был защищать много лет назад, в 1985 году. Уже тогда была сформирована тема: «Энергосберегающие технологии формирования воздушных тепловых режимов на атомных и тепловых станциях».

Но получилось так, что время пролетело быстро, мне с Михаилом Юрьевичем пришлось создавать новое предприятие — ЗАО «Энергомонтажвентиляция». Кстати, недавно была «круглая» дата – пять лет со дня его регистрации.

Конечно, научная работа отбирала и отбирает много времени, в том числе и личного, которого почти не остается. Михаил Юрьевич больше занимался производством, давая мне возможность выйти из цейтнота. Это было. Накопленный материал реализовался в докторскую диссертацию, вышла в печать большая монография моих работ.

— Михаил Юрьевич, расскажите о предприятии и о людях.

— После развала Союза ряд предприятий, в том числе наше, монтажные управления №3, 4, 5, Крымское МУ, Обуховский завод вентизделий и другие остались на территории Украины. Поскольку Минэнерго Украины до распада Союза было эксплуатирующей организацией, которая строительством не занималась, в его структуре было решено создать организацию, которая бы занималась вопросами строительства, монтажа, наладки систем вентиляции в отрасли. Возникло промышленное объединение «Укрэнергомонтажвентиляция», в которое вошли все организации со специфичной специализацией, о которых я упомянул выше. Эта структура просуществовала недолго, всего полтора – два года. Потом грянула приватизация, наверху изменилась техническая политика, предприятия разъединились и стали работать обособленно.

В 1997 году, принимая участие в тендере на объекте «Главпочтамт», я встретился с Вадимом Павловичем. Знал я его еще в то время, когда учился в Киевском инженерно – строительном институте. Когда обсудили наши проблемы, родилась совместная идея об объединении производственного и научного потенциалов, которыми мы оба порознь обладали, и, вот таким образом, родилось закрытое акционерное общество «Энергомонтажвентиляция».

Хочу особо акцентировать Ваше внимание на том, что очень большую роль в становлении нашего нового предприятия сыграли специалисты, кадры. Это был сложный и болезненный процесс. С некоторыми работниками, которые не выдержали новых условий и требований, пришлось расстаться. Главное – костяк сохранился. На предприятии в настоящее время работает более 230 человек (только по г. Киеву). Сейчас можно сказать, что ЗАО «Энергомонтажвентиляция» окрепло и сложилось в единый организм. Это технически грамотный коллектив инженеров и рабочих, способных решать любые сложные задачи, которые выдвигает жизнь.

Сегодня мы организовали работу с кадрами так, что студенты, которые оканчивают Киевский национальный университет строительства и архитектуры, после их тестирования Вадимом Павловичем приходят к нам на работу. Во время учебы в университете они у нас проходят практику.

Вадим Павлович добавляет:

— Наша фирма для профильного факультета университета является базовым предприятием. Каждый год мы берем к себе на практику 14 – 15 человек. Лучших из студентов после окончания вуза оставляем у себя. Бывает, что после практики студенты остаются у нас работать, продолжая учебу в университете. За последние три года, таким образом, взяли к себе человек двадцать.

Мы поняли главное, если сами себе не вырастим кадры, у нас некому будет работать. На хорошие кадры сейчас большой дефицит. Когда приходят к нам специалисты других предприятий с иными опытом, менталитетом и привычками, мы не можем их переделывать. Часто бывает так, что они просто нам не подходят.

Есть такое понятие – дух предприятия. Есть и другие хорошие вещи, которые идут к нам с Запада. Их нужно брать на вооружение. Например, работники фирмы должны быть ее патриотами, любить коллектив. Мы много социальных вопросов решаем с тем, чтобы работники дорожили своей фирмой.

Михаил Юрьевич продолжает:

— Очень жаль, что при ликвидации последствий катастрофы на ЧАЭС мы безвременно потеряли 32 замечательных наших работника, участвовавших в ЛПА на ЧАЭС. Это были наиболее подготовленные и опытные специалисты. Мы о них помним. Ганжа Валерий Петрович всех их знал и может Вам рассказать о них.

Жизнь диктует свои условия. Сейчас мы не замыкаемся на энергетике, так как заказы на АЭС сильно сократились. К тому же в середине 90-х годов у нас были большие проблемы из-за наличия задолженности по зарплате, связанной с задержками финансирования выполненных работ со стороны заказчиков – атомных станций. Мне в то время не один раз приходилось встречаться с главным инженером, в последующем – генеральным директором ЧАЭС, Толстоноговым Виталием Константиновичем. С большим трудом получили мы тогда деньги за выполненные нами работы. Это заставило нас задуматься и начать перестраиваться на другие ориентиры.

Вадим Павлович:

— Нам пришлось приложить немало усилий, чтобы в своей отрасли стать самым крупным предприятием в Украине. Это требовалось доказать. Сейчас нас признали крупнейшим предприятием на Украине в области поставок, монтажа, наладки, ремонта и обслуживания климатотехники объектов различного назначения. Мы выигрываем тендерные торги на крупные и сложные в инженерном отношении объекты, успешно осваиваем объемы работ, определенные в контрактах. Все это благодаря тому, что у нас в одних руках сосредоточены производственные, финансовые и научные ресурсы.

В последние годы активно проводим политику диверсификации своей продукции, для чего создали свои дочерние предприятия в Киеве, Днепропетровске, Харькове, тем самым, предоставляя дополнительные рабочие места (за последние полтора года 80 рабочих мест).

— Сейчас в Украине такое трудное время для любого производства, кроме торговли, а Вы находите силы и возможность реализовывать свои идеи, работать самим и давать работу людям.

— Конечно, это трудная задача. Не все так просто, как кажется со стороны. Хочу отметить, что в нашем становлении и росте в качестве солидной фирмы на рынке Украины не только наша с Михаилом Юрьевичем заслуга. Это заслуга всего коллектива. Благодаря работникам-профессионалам, мы смогли грамотно и с достоинством преодолеть все препоны на пути преобразования предприятия наперекор вызовам нового времени.

Плохо, что в нашем государстве отечественному производителю нет поддержки. Сейчас сложилась такая ситуация, что дешевле купить за границей оборудование, привезти, установить и ввести в эксплуатацию, чем сделать его у себя. А именно за этим стоят дополнительные рабочие места. Тем не менее, самая основная задача, которая стоит перед нами сегодня, это строительство собственного завода по выпуску оборудования для обработки воздуха. Разработано техническое задание, технико-экономическое обоснование и эскизный проект, далее очередной этап работ. Планируем к концу следующего года ввести завод в эксплуатацию.

Михаил Юрьевич:

— Фактически мы уже сегодня в новом цеху воздушной арматуры производим часть из номенклатуры изделий, планируемых к выпуску на заводе: вентиляционные решетки различных типов, рукавные фильтры, воздухораспределители, трубные узлы регулирования для систем теплохолодоснабжения, которые раньше заказывали в Германии.

Вадим Павлович:

— Я уже упоминал, что у нас на Чернобыльской АЭС работает монтажный и наладочный участки. Их персонал ведет работы на хранилище отработанного ядерного топлива (ХОЯТ-2) и заводе по переработке жидких радиоактивных отходов (ЗПЖРО). В свое время мы выиграли тендер и совместно с генеральным подрядчиком ОАО „Южтеплоэнергомонтаж”, иностранными фирмами FRAMATOME, BELGATOM, ANSALDO NUCLEARE строим указанные объекты. Причем, разработку проекта систем вентиляции и кондиционирования воздуха завода по переработке жидких радиоактивных отходов осуществляло наше предприятие.

Далее разговор продолжаем с Ганжой Валерием Петровичем:

— На Чернобыльскую АЭС я приехал в конце декабря 1976 года, а с 7 января 1977 года начал работать инженером в отделе капитального строительства станции. Мне повезло на хороших учителей, к которым, в первую очередь, отношу Волошко Владимира Павловича и Грача Владимира Александровича. Это был период окончания строительно-монтажных работ на 1 блоке, потом физического и энергетического пусков. Лично для меня – период становления как специалиста.

 - Валерий Петрович, расскажите о людях, с которыми Вам пришлось работать.

— Коллег и друзей на Чернобыльской АЭС у меня было много, обо всех сразу и не расскажешь. Михаил Юрьевич вот вспомнил о Харитонове Юрие Александровиче. Он работал у нас начальником Чернобыльского наладочного участка, который входил в структуру СУ «Южэнергомонтажвентиляция». Это был оптимист по натуре, работал до последней возможности. Организатор, каких мало …, жизнелюб.

Но если особо выделять кого-либо из тех, с кем пришлось работать на ликвидации последствий аварии, то это Кононка Григория Константиновича.

Гриша был преданный своему делу человек, серьезен, требователен и, в то же время, уважителен к людям. Патриот не только предприятия, но и патриот в более широком смысле. Он любил свой город Припять, родное Полесье. В ликвидации последствий аварии на ЧАЭС участвовал с 26 апреля 1986 года. Очень надежный. Никогда не прятался за чужие спины, к сожалению, часто пренебрегая опасностью. Даже имея на руках диагноз, который уже не оставлял ему надежды на выздоровление, выходил на работу, чтобы помочь ребятам налаживать оборудование системы вентиляции и кондиционирования воздуха, установленное в комплексе зданий Михайловского Золотоверхого Собора. Он был настоящим героем, трудолюбивым, скромным, незаметным и бескорыстным. Я таким его запомнил.

У нас на вахте в Чернобыле все ребята были хорошими специалистами, а что касается человеческих качеств, то можно сказать двумя словами – это мужики! Практически все сейчас работают в ЗАО «Энергомонтажвентиляция». Они – костяк, лидеры на своих участках работы.

— Конечно, это проверенные кадры. Они прошли Чернобыль.

— Да, у нас коллектив наладчиков систем вентиляции и кондиционирования воздуха сложился еще до аварии, потом мы все вместе работали на ЛПА. В это время пришли к нам из цеха вентиляции и кондиционирования воздуха ЧАЭС Кононок, Жесткий, Федирко, Симячко, Онасенко и другие, что еще больше укрепило коллектив. Сейчас новые реалии, но наши люди мужественно преодолевают их.

— Спасибо.

Беседу вел Анатолий КОЛЯДИН,

опубликовано «ПЧ» №3/ 2004